Empresa y gestión

La gestión institucional de crisis
La gestión institucional de crisis
Miguel Angel Vichique De Gasperín

Esta obra muestra la importante relación que existe entre las instituciones, sus bienes intangibles ?patrimonio más valioso y condición ineludible para la conquista de sus objetivos?, el riesgo reputacional y la gestión de fenómenos adversos ?incluyendo crisis?, con relación al logro de sus proyectos. Y también demuestra las ventajas de hacerlo desde una visión institucional, sirviéndose de todas las posibilidades organizacionales. Así, se aprovechan la fortaleza, los recursos y los talentos institucionales para crear valor, comunicarlo y aumentarlo dentro de un amplio esquema de rentabilidad y participación.

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167.18 MXN eBook EPUB
Blue Organizations
Blue Organizations
Alberto Delgado, Alfonso Ramos

Until Copernicus, no one had ever considered that Earth might not be the center of the Universe... and then that paradigm fell. In this day and age, with the world spinning at dizzying speed, is there still anyone who thinks that a company can only be organized hierarchically, with departments and functional areas, like a perfect production machine? Another world is possible, and we must build it. After meeting with more than a hundred CEOs, Alberto Delgado and Alfonso Ramos have identified the strengths and weaknesses of companies and their leaders in order to propose a new model: Blue Organizations. …

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Tu business plan ¡en un pim pam!
Tu business plan ¡en un pim pam!
Jesús Lázaro Esteban

En un entorno que cambia con una rapidez asombrosa, que obliga en poco tiempo a cambios de estrategia importantes, puedes preguntarte si vale la pena realizar un plan de negocio. Los cambios en el entorno, la moda del lean start-up y el ejemplo de algunos emprendedores de éxito que nunca hicieron un plan de negocio despiertan el pecado de la pereza. Pereza es: «Negligencia, tedio o descuido en las cosas a que estamos obligados». No te dejes vencer por ella y trabaja. Piensa que el plan de negocio tiene dos objetivos clave: filtrar la oportunidad de negocio y venderlo. Además, …

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Emprender con más éxito
Emprender con más éxito
Cinta Lacasa

¿Te imaginas validar tu proyecto emprendedor en solo 5 días? Como mentora de startups, emprendedora y directiva, Cinta Lacasa ha desarrollado un sistema probado: 30 herramientas internacionales que en 5 días te permitirán ganar visión empresarial, identificar tus ventajas competitivas, conocer a fondo a tus futuros clientes... en definitiva, validar tu proyecto emprendedor. «Cinta Lacasa, mentora del Barcelona Mentoring Programme de Barcelona Activa, aporta mucho valor y apoyo a las pymes en su estrategia de crecimiento y consolidación, desde su amplia experiencia y conocimientos». Isabel Montals i Guardià, responsable de Programas para la Competitividad Empresarial en Barcelona Activa «La mentoría …

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Neuroeconomía
Neuroeconomía
Pedro Bermejo

¿Por qué tomamos una decisión y no otra? ¿Qué explica que la mayoría de las veces actuemos sin pensar o compremos productos que no deseamos? ¿Cómo nos manipulan los políticos? ¿Qué trucos utilizan los jefes para que hagamos lo que ellos desean y nos sintamos felices? Aquí vas a encontrar todas las respuestas. «Neuroeconomía» muestra los últimos descubrimientos sobre el cerebro humano, aquellos que explican por qué actuamos de un modo u otro y cómo sacarle partido en la empresa. No solo sirven para saber por qué tomamos una decisión, sino que, además, nos permiten mejorar los procesos y optimizar …

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Team Players
Team Players
Mark Murphy

La creencia convencional está equivocada sobre cómo se construyen los grandes equipos. Los líderes más eficaces no se preocupan tanto de la cohesión, sino de crear un grupo adecuado de personas con talentos y personalidades complementarias. Ningún teambuilding, ni el hecho de tener confianza en el equipo, ni un grupo cohesionado pueden compensar a una combinación incorrecta de personas.

En esta obra, Mark Murphy defiende que los mejores equipos están compuestos por un mix ideal de cinco roles básicos: el director, el triunfador, el estabilizador, el armonizador y el explorador. Sus novedosas investigaciones muestran cómo desbloquear los talentos de cada uno de …

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Las 10 reglas de oro del liderazgo
Las 10 reglas de oro del liderazgo
M. A. Soupios, Panos Mourdoukoutas

• Verdades sobre el liderazgo que sobreviven al paso del tiempo.
• Basado en la sabiduría de diez clásicos griegos, expuesto en forma moderna y ágil.

Un libro breve y directo que muestra que muchas de las cosas que nos quieren vender como novedosas están basadas en la cuna de la civilización occidental.
Ciertas habilidades pueden ayudarte a conseguir posiciones de liderazgo, pero el verdadero líder nace dentro de cada uno y de las preguntas que se hagan acerca de sí mismos y los logros que desean conseguir.
Para ayudarlos en ese planteamiento este breve libro trae las diez preguntas que debe hacerse todo …

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Empieza con el porqué
Empieza con el porqué
Simon Sinek

Nueva presentación del primer libro de Simon Sinek que ya se ha convertido en un verdadero clásico y en la base de toda su obra. 

Para Sinek, lo importante no es tanto qué es lo que haces como el porqué lo haces. Lo esencial es saber por qué haces lo que haces, por qué existes. Aprender a formular las preguntas adecuadas te permitirá tener una empresa inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida para desarrollarlos. Sinek explica cómo crear el marco adecuado en una organización para conseguir esos propósitos. 

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La cultura del crecimiento
La cultura del crecimiento
Mary C. Murphy

La galardonada psicóloga social Mary Murphy nos aporta un texto revelador para crear, y mantener, una mentalidad de crecimiento en la cultura de cualquier organización orientada al progreso.

En estas páginas encontraremos las claves de un concepto que está teniendo mucha fuerza entre los líderes de empresas y organizaciones: la denominada «cultura del crecimiento» que se basa en la importancia de fomentar el desarrollo creativo y motivar la participación activa de todas las personas de una organización (cualquiera que sea el puesto que ocupen o el rango que tengan), pues es garantía de progreso y crecimiento para todo el conjunto …

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La ventaja del storytelling
La ventaja del storytelling
Christina FARR

Durante décadas, el mundo empresarial se ha contentado con líderes que generan beneficios y toman decisiones estratégicas. Pero en el mundo ultracompetitivo en el que vivimos hoy en día, eso ya no es suficiente. La habilidad de contar una historia convincente sobre tu producto o servicio ya no es solo una ventaja competitiva: es un requisito.

En esta obra, la inversora, consejera de start-ups y antigua periodista de negocios Christina Farr revela los secretos de los líderes empresariales que inspiran, cautivan y empatizan a través de su narrativa. Farr analiza a los mejores CEO expertos en storytelling, cuyas habilidades narrativas les permiten incrementar el …

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Happy Employee Experience
Happy Employee Experience
MANUEL ROMERO

Cómo crear una cultura empresarial donde tanto los empleados como la rentabilidad crezcan siempre

EMPLEADOS FELICES > CLIENTES FELICES = EMPRESAS RENTABLES

Employee experience es la suma de todo lo que observa, siente y vive un empleado a lo largo de su conexión con la organización, desde el primer contacto a la última interacción al abandonar la empresa, que influye sobre sus sentimientos, actitudes y comportamiento La felicidad ha sido, es y será una de las metas más importantes para el ser humano. No solo no pierde protagonismo con el paso del tiempo, si no que alcanza cotas más elevadas conforme la …

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El trabajo previo
El trabajo previo
Paul M Caffrey, Phil M. Jones

¿Te has preguntado alguna vez por qué algunos profesionales de ventas ganan constantemente año tras año, mientras que otros tienen altibajos, o simplemente no logran alcanzar su verdadero potencial? 

El trabajo duro, el esfuerzo dedicado, el conocimiento del producto y una personalidad atractiva (e incluso saber exactamente qué decir) pueden ayudar con el éxito en las ventas. Y casi cualquier persona que haya alcanzado el estado de desempeño de ventas de élite tiene todo esto, pero no es suficiente para explicar cómo lo hacen. 

En El trabajo previo, los destacados profesionales de ventas Paul M. Caffrey y Phil M. Jones revelan los seis …

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