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As empresas esperam que os seus gestores utilizem dados financeiros para gerir recursos e dirigir os seus departamentos. Mas muitos executivos não conseguem interpretar um balanço, não reconhecem um rácio de liquidez, nem sabem calcular um fluxo de caixa ou um retorno sobre investimento. Pior, não fazem ideia de onde vêm os números e de quão confiáveis são. Mas quando os gestores compreendem e se sentem à vontade perante os números, a confiança aumenta, a rotação diminui, os resultados melhoram e as empresas prosperam. Karen Berman e Joe Knight passaram mais de 20 anos a ensinar executivos de todos os …
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