El Project Management Institute (PMI®) es una organización internacional sin ¬ fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gerencia de proyectos . Es una de las instituciones más grandes del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en aproximadamente 170 países. Esta organización, a través de su Guía del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), describe los fundamentos de la gestión de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas y son la base para las certi¬ficaciones PMP® (Profesional en gestión de proyectos) y CAPM® (Asociado en gestión de proyectos …
El Project Management Institute (PMI®) es una organización internacional sin ¬ fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gerencia de proyectos . Es una de las instituciones más grandes del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en aproximadamente 170 países. Esta organización, a través de su Guía del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), describe los fundamentos de la gestión de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas y son la base para las certi¬ficaciones PMP® (Profesional en gestión de proyectos) y CAPM® (Asociado en gestión de proyectos certi¬ficados). Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certi¬ficación profesional PMP®, brinda los elementos necesarios para ayudarle a ser un mejor gerente de proyecto y lo guiará para que obtenga las certi¬ficaciones profesionales a las que se hace referencia. En esta obra, los autores transmiten su amplia experiencia en el dictado de programas de certi-ficación PMP® y CAPM®, en Latinoamérica, lo que ha logrado crear un libro fácil de leer y que pone el foco en la transferencia del conocimiento y de la experiencia, el cual parte de los siguientes tópicos: • Sustentación teórica de los procesos del PMBOK®. • Ejercicios teórico/prácticos de aplicación y comprensión de los procesos. • Plantillas modelos de los entregables de los procesos. • Recomendaciones para afrontar con éxito el proceso de certificación. • Más de 1650 preguntas con sus respuestas tipo examen de certi¬ficación. Incluye cinco simuladores de examen en línea (con 200 preguntas cada uno) . • Un caso integrador para vivenciar las buenas prácticas del PMI®. El seguimiento fuerte y serio de las recomendaciones y los contenidos incluidos en este libro le aseguran que usted descubrirá el camino para gerenciar con éxito su proyecto de certi¬ficación profesional PMP® y CAPM® y logrará ser un mejor gerente de proyecto.
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