Tres factos valiosísimos de ¡Auxilio! Tengo un jefe para vivir en el mundo laboral
Existe una pregunta que muchas personas se han hecho alguna vez al salir de la oficina, mientras repasan mentalmente la última junta incómoda o ese comentario del jefe que se quedó dando vueltas todo el día: «¿me voy o me quedo?». En ¡Auxilio! Tengo un jefe, Sami Ramírez parte justamente de ese momento de duda para explorar todo lo que se mueve detrás de los conflictos laborales, desde lo más cotidiano hasta lo más personal.
El libro está construido como un recorrido en cuatro niveles que van de lo práctico a lo profundo. Primero pone sobre la mesa las reglas visibles e invisibles del mundo laboral —expectativas, códigos culturales y esas normas no escritas que muchas veces nadie explica—; después se adentra en cómo nuestra identidad y la del jefe influyen en la relación. A partir de ahí, la conversación se vuelve más íntima: aparecen las emociones, las heridas que se activan en el trabajo y la importancia del autocuidado. Finalmente, la mirada se amplía hacia una pregunta mayor… ¡Que sabremos leyendo el libro! Ahora Sami nos comparte 3 valiosísimos factos para empezar:
Amabook: Si las emociones en una oficina tuvieran soundtrack, ¿qué canción sonaría cuando ese jefe del que todos temen entra a la sala de juntas y cambia por completo la energía del lugar?
Sami: Hay emociones más intensas que otras. «Rolling in the Deep» de Adele suena fuerte cuando estamos tratando de que no se note el enojo. «Ingrata» de Café Tacvba suena cuando lo dimos todo y no recibimos lo que esperábamos. Pero después de leer este libro... «Golden», del soundtrack de la película Kpop Demon Hunters suena a todo pulmón.
Amabook: Hay una pregunta que usas como parte del subtítulo (quizá porque ronda la cabeza de muchos en todo momento): «¿Me voy o me quedo?». ¿Por qué crees que tomar esa decisión pesa más que renunciar a una relación amorosa?
Sami: La relación con el jefe, por intervenir la autoridad, puede hacer todo más difícil. En Latinoamérica crecemos aprendiendo que las figuras que la representan (nuestros padres, maestros o el jefe) tienen el poder de validarnos o aprobarnos. Su opinión nos importa mucho.
Culturalmente hemos atado la estabilidad financiera y nuestro valor personal con lo que hacemos, a los títulos que hemos logrado, al cargo en el trabajo, es decir, a nuestros logros; entonces la desaprobación de un jefe no es simplemente un conflicto, se siente como algo más profundo y muchas veces inconsciente como: «quizás no soy tan bueno como creía», «si me voy, tal vez no encuentre otro trabajo» o «a lo mejor no soy suficiente».
Por eso la pregunta «¿me voy o me quedo?» nos pesa tanto y nos da tantas vueltas en la cabeza. No se trata solo de cambiar de trabajo, sino de tener la calma y claridad de saber que hicimos todo lo que estaba en nuestras manos y no que huimos porque no fuimos capaces.
Y sí, también se lo recomiendo a alguien que no sabe si terminar la relación amorosa o no.
Amabook: Hay momentos en que no sabemos si el problema es el jefe, el trabajo… o nuestra propia historia activándose. ¿Qué descubriste tú, mientras escribías, sobre esas «estructuras invisibles» que se despiertan en el trabajo?
Sami: Cargamos muchos patrones como sociedad. Uno de los más comunes es la creencia de que el trabajo duro habla por sí solo. En Latinoamérica la humildad es un valor muy arraigado a la cultura, entonces esperamos en silencio a que nos reconozcan el esfuerzo. En el mundo corporativo hablar de nuestro trabajo es una responsabilidad que nadie nos enseñó y, aunque se sienta arrogante, de no hacerlo, nos quedamos atrás porque para otras culturas eso es parte del trabajo.
Otra estructura invisible es el people pleasing disfrazado de profesionalismo: nos empequeñecemos, nos adaptamos y tratamos de no incomodar; seguimos dándolo todo sin poner límites, creyendo que eso nos «protege». Pero terminamos no sólo agotados, sino siendo invisibles y con frustración porque, aunque hacemos mucho, nunca es suficiente.
Y por último, quizás la más arraigada: nuestra identidad asociada al rendimiento. Cuando crecemos creyendo que valemos por lo que producimos, cualquier crítica del jefe deja de ser feedback y se convierte en un cuestionamiento de quiénes somos. La mayoría de estas creencias las heredamos; probablemente eran estrategias de supervivencia que funcionaron para nuestros padres y abuelos, pero nuestra realidad es diferente y darnos cuenta es el primer paso para cambiarlas.
A lo largo de la charla, Sami Ramírez nos invita a entender mejor las reglas del juego profesional, a cambiar la perspectiva sobre quién tenemos enfrente y a mirar hacia adentro: reconocer qué emociones se activan, qué expectativas cargamos y qué necesitamos cuidar de nosotros mismos.
¡Auxilio! Tengo un jefe es una invitación a recorrer varias etapas para entender con más claridad qué pasa en realidad. Al estar frente al panorama completo, la pregunta sobre irse y quedarse deja de ser una reacción impulsiva y se convierte en una decisión mucho más consciente.
